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Die Risiko- und Versichgerungsanalyse der Securess

Optimale Absicherung

Um den Versicherungsschutz für Ihren Betrieb risikogerecht zu gestalten, entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen zunächst ein Risikoprofil. In der Folge prüfen wir, welche Risiken bereits versichert sind und ob weitergehender Versicherungsschutz sinnvoll ist. Wo Versicherungen nicht sinnvoll oder wirtschaftlich sind, besprechen wir gemeinsam mit Ihnen alternative Möglichkeiten zur Risikobewältigung. Im Ergebnis haben wir so auch Ihr Unternehmerrisiko klarer eingegrenzt.

Wie wichtig sind die folgenden Fragen für Ihr Unternehmen?

  • Was sind die Risiken meines Unternehmens?
  • Sind alle wesentlichen Risiken meines Unternehmens versichert?
  • Gibt es Lücken oder Überschneidungen in meinen Versicherungsverträgen?
  • Ist das Preis- Leistungs-Verhältnis marktgerecht?
  • Erhalte ich eine vollumfängliche Maklerdienstleistung?

Antworten gibt die Risiko- und Versicherungsanalyse von Securess

Im Rahmen einer Risiko- und Versicherungsanalyse durch die Fachexperten von Securess erhalten Sie eine umfassende Analyse Ihrer aktuellen Versicherungsverträge mit Blick auf die Risiken Ihres Unternehmens sowie eine Neuordnungsempfehlung, die das Optimierungspotential detailliert sowie verständlich und verbindlich darstellt.

Ablauf

1

Wir erhalten von Ihnen

  • Kopien aller aktuellen Versicherungsverträge inklusive etwaiger Nachträge und Abrechnungen
  • Informationen zum Schadenverlauf der letzten Jahre (alternativ Auskunftsvollmacht für Securess)
  • Informationen zu Brandschutz, Einbruchsicherheit etc. der Versicherungsorte
  • Fuhrparkliste bzw. Kopien der Fahrzeugscheine
  • Letzter Geschäftsbericht/Jahresabschluss oder vergleichbare Unterlagen

2

  • Prüfung der erhaltenen Unterlagen und Informationen durch Securess
  • gegebenenfalls notwendige Rückfragen oder Ergänzungen
  • Analyse der bestehenden Verträge durch die Securess Fachexperten
  • Nach Absprache gezielte Versichererverhandlungen oder Durchführung einer Ausschreibung
  • Erarbeitung einer Neuordnungs- bzw. Optimierungs- empfehlung mit klaren Aussagen zu Qualität und Kosten

3

  • Vorstellung und Erläuterung der Neuordnungs- bzw. Optimierungsempfehlung
  • Entscheidung zu Optionen sowie gegebenenfalls zu Änderungen oder Anpassungen
  • Festlegung der endgültigen Vertragsstrukturen und der Vertragsinhalte
  • Entscheidung über die weitere Zusammenarbeit
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